8月10日-11日，中化學交建集團在濟南舉辦2023年企業負責人研討班。公司黨委書記、董事長蘇中友出席會議并講話，黨委副書記、總經理沈周作行政工作報告，黨委副書記、紀委書記韓冬生主持會議。

會議全面貫徹黨的二十大精神，深入學習領會習近平總書記重要指示批示精神，認真貫徹落實《國有企業改革提升行動方案（2023-2025）》工作部署和集團公司2023年企業負責人研討班精神，總結公司上半年工作，研判分析當前形勢，部署下半年重點任務，團結動員全體干部職工振奮精神、攻堅克難，全力以赴完成全年各項任務目標。

會議指出，今年上半年，公司全面貫徹黨的二十大精神，深入學習領會習近平總書記重要指示批示精神，扎實開展主題教育，全面落實國資委、集團公司部署要求，錨定年度發展目標，堅持黨建引領，突出創新驅動，奮力開拓市場，打造精品工程，全力以赴推進三級公司生產經營一體化建設，黨的建設和改革發展各項工作穩步推進。

會議強調，要強化黨建引領，在確保作用發揮上抓好落實。持續全面加強黨的政治建設，持續提升黨建工作質量，加強干部人才隊伍建設，縱深推進從嚴治黨，推動黨建工作與中心工作深入融合，為企業高質量發展提供持久動能。要堅定必勝信心，在確保方向正確上抓好落實。堅定奮進百億交建的信心決心，增強高質量發展的戰略定力，打起交建的“精氣神”，堅決完成年度各項任務目標。要高揚經營龍頭，在確保新簽份額上抓好落實。將市場營銷作為推動企業高質量發展的第一要務，切實提升公司主體經營能力，提高三級公司自主經營能力，提升新興市場的增量，加大海外經營力度，持續優化經營考核體系。要強化生產組織，在確保營收目標上抓好落實。聚焦年度營收指標，強化施工生產組織，高度重視信用評價，做好安全質量保障，全面提升企業競爭力。要推進強基增效，在確保效益做優上抓好落實。加強成本管控、清收清欠、合規管理，持續優化企業內控與合規管理體系，深入推進“法治交建”建設，持續提升企業合規經營水平。

會議指出，公司上下必須承壓奮進、苦干實干，以更加昂揚的斗志、更加精準的舉措、更加務實的作風，全力以赴把落下的進度趕回來，把發展的速度和質量提起來，在集團公司奮力建設世界一流企業、邁向世界500強的新征程上拿出交建智慧、貢獻交建力量，全力以赴做好各項重點工作。要持續優化頂層設計，系統謀劃轉型發展，積極推動融合發展，加速推進海外發展，堅定不移提升戰略引領能力。要持續完善經營體系，進一步優化營銷體系、提升經營成效、加強要素配置、抓好屬地經營，堅定不移提升市場營銷能力。要持續推行精細管理，將爭創集團公司三級標桿作為年度工作的重中之重，優化生產體系，強化成本管控，全力壓降“兩金”，堅定不移提升項目創效能力。持續加強隊伍建設，在激發人才活力上下功夫，在構建市場化機制上下功夫，在改進工作作風上下功夫，堅定不移提升干事創業能力。持續加強風險防控，堅持現金為王，推進依法治企，加快瘦身健體，守牢安全底線，堅定不移提升合規經營能力。


會議解讀了《國有企業改革提升行動方（2023-2025）》，強調要深刻認識新一輪改革任務的重要性和緊迫性，把握國企改革正確方向，扎實開展改革深化提升行動。

會議傳達了集團公司2023年企業負責人研討班精神，通報了所屬單位2022年度經營業績考核結果。公司領導韓冬生、林泉海、張治國、劉文、薛模美、申永利、張小匯和專家蔣峰結合分管工作作了專題發言。與會人員還圍繞企業黨建工作、改革發展等進行了分組討論。

研討班通過現場和視頻相結合的方式召開。中化學交建集團領導班子成員，專務、高管、專家，總部各部門正副職、所屬各單位黨政主要負責人在公司主會場參會；外部董事、所屬各單位中層以上管理人員在視頻分會場參會。